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Finden Sie als Unternehmer, Personalentscheider und Leistungsträger wertvolle Impulse zu Top-Unternehmens-Themen und den Geheimnissen erfolgreicher Personalentwicklung.

Jeder zweite Deutsche leidet im Job unter starkem Termin- und Leistungsdruck – so steht es im aktuellen Stressreport der Bundesregierung. Auch in der jüngsten Umfrage zu den HR-Herausforderungen 2013 rangiert der Umgang mit Stress auf Rang drei, nur noch getoppt vom Binden der besten Mitarbeiter und der Gewinnung neuer Leistungsträger. Die Kosten durch Stress-Auswirkungen werden in vielen Unternehmen langsam so hoch, dass unbedingt etwas getan werden muss.

Wie könnten Strategien aussehen? Zunächst: Stressresilienz ist höchst individuell. Die gleiche Situation bringt den einen zur Hochform, den anderen zum Kurzschluss. Das heißt nicht, dass der eine grundsätzlich leistungsfähiger ist, als der andere. Es handelt sich schlicht um unterschiedliche Stress- und Leistungstypen.

In welcher Arbeitsumgebung sind meine Leistungsträger besonders produktiv? Welche Rahmenbedingungen brauchen sie? Auf welcher Position können sie ihr Potential voll entfalten? Auf Basis dieser Fragen können Unternehmen individuelle Strategien entwickeln. Nicht gegen den Stress – sondern für Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit.

Schön, dass Sie hier sind, um sich detaillierter mit dem Thema „Strategische Personalentwicklung für Ihr Unternehmen“ zu befassen. Hier verschaffen Sie sich einen Überblick über den Nutzen einer strategischen Personalentwicklung. Sehen Sie auch die Vorteile, die Ihnen diese bietet und was Sie damit für Ihr Unternehmen gewinnen und erreichen.

Strategische Personalentwicklung –
wertvoll, wirtschaftlich, innovativ, nachhaltig

Sie möchten Ihre besten Mitarbeiter halten, neue Mitarbeiter gewinnen, das wertvolle Wissen der langjährigen Mitarbeiter den Jüngeren zur Verfügung stellen? Sie möchten weniger Arbeit mit der Personalentwicklung und dabei Ihre Unternehmensergebnisse dennoch erreichen? Die besten Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden bedarf es in Zukunft neuer Wege, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Lernen Sie eine nachhaltige Strategie kennen, die Ihnen Ihre Personalentwicklungsarbeit effizienter macht, bei der Sie auch zukünftig Ihre Unternehmensziele erreichen und für die Personal-Anforderungen der Zukunft optimal aufgestellt zu sein.

Unsere Themen im Überblick:

  • Strategische Personalentwicklung – im Überblick und im Detail
  • Generationswechsel –
    Stabsübergabe in den Abteilungen erfolgreich gestalten
  • Strategische Personalauswahl –
    Extraklasse Mitarbeiter, passgenau von A – Z
  • Mitarbeiter früher – Young Generation heute
  • Lukrative Fördermittel – Strategische Personalentwicklung und Qualifizierung fürs Unternehmen noch heute nutzen -
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    und nutzen Sie die Einführung und Abwicklung der strategischen Personalentwicklung bis Ende 2014.